Distribution Normand -

Qui sommes-nous

Un partenaire de croissance pour votre entreprise

Distribution Normand aspire à devenir un acteur incontournable dans le secteur du transport et de la logistique, en offrant des services de distribution efficaces, fiables et innovants. Nous avons pour objectif de révolutionner le domaine du transport en intégrant des technologies de pointe et en adoptant des pratiques durables, tout en répondant aux besoins variés de nos clients.

Transport conteneur

Remorque avec treuil hydraulique munie de rouleaux et extensible pour les conteneurs.

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Transport surdimension

Remorque de 52′ surbaissée 3 essieux et extensible à 70 pieds & escortes.

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Transport LTL (Load to Load)

Remorque de 52′ fermée

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Transport TL (Partial Load)

Remorque de 52′ fermée

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Courtage transport

Partout au Canada

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Transport vrac

Remorque (a voir avec le donneurs d’ordre)

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Transport réfrigéré

Partout au Canada

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Transport machineries

Remorque 3 essieux surbaissée

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Notre méthode de travail

Comment nous travaillons

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1.

Analyse de vos besoins

Notre analyse de besoin est une étape clé dans notre approche. Elle consiste à comprendre en profondeur les objectifs, les défis et les attentes spécifiques de nos clients. Pour ce faire, nous engageons un dialogue ouvert et collaboratif avec eux, afin d’identifier les contraintes techniques, opérationnelles et budgétaires. Nous utilisons ensuite ces informations pour concevoir des solutions personnalisées, adaptées aux exigences uniques de chaque projet. Cette analyse détaillée nous permet de proposer des innovations efficaces, durables et à forte valeur ajoutée, tout en assurant une parfaite adéquation entre la solution et le besoin réel.

Compréhension approfondie des besoins : Dialogue ouvert avec les clients pour identifier leurs objectifs et défis.
Analyse des contraintes : Prise en compte des aspects techniques, opérationnels et budgétaires.
Solutions personnalisées : Conception d’innovations sur mesure adaptées aux exigences spécifiques.
Valeur ajoutée : Propositions efficaces et durables pour répondre au besoin réel du projet.
Collaboration : Processus basé sur l’échange et la confiance pour garantir la satisfaction client.

2.

Allocation de prix et effectifs

Le processus de définition des objectifs et plan d’actions se résume en plusieurs étapes clés :

Identification des objectifs : Nous travaillons avec le client pour fixer des objectifs clairs, spécifiques et mesurables, en tenant compte de ses priorités et ressources.
Développement du plan d’actions : Nous élaborons une feuille de route détaillée, définissant les étapes à suivre, les délais, les ressources nécessaires et les responsabilités pour atteindre les objectifs.
Suivi et ajustement : Nous surveillons la progression du plan, ajustons les actions si nécessaire, et veillons à ce que chaque étape soit réalisée avec succès.

3.

Mise en œuvre & Optimisation

La mise en œuvre et l’optimisation du processus se déroulent en deux étapes principales :

Mise en œuvre : Nous exécutons le plan d’actions en respectant les délais et en assurant un suivi rigoureux de chaque étape pour garantir la qualité et l’efficacité des actions.
Optimisation continue : Nous analysons régulièrement les résultats obtenus, ajustons les actions si nécessaire et améliorons constamment le processus pour maximiser la performance et l’atteinte des objectifs du client.

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