Qui sommes-nous
Un partenaire de croissance pour votre entreprise
La vision de Fabrication Normand est de devenir un leader dans la production de solutions technologiques et industrielles innovantes, tout en maintenant un haut niveau de qualité et de flexibilité. Le concept repose sur la fabrication de produits sur mesure, adaptés aux besoins spécifiques des clients, en utilisant des technologies de pointe et des processus optimisés. Fabrication Normand vise à offrir des solutions durables, performantes et personnalisées, tout en garantissant efficacité et précision dans chaque projet.
Notre méthode de travail
Comment nous travaillons
1.
Analyse de vos besoins
Notre analyse de besoin est une étape clé dans notre approche. Elle consiste à comprendre en profondeur les objectifs, les défis et les attentes spécifiques de nos clients. Pour ce faire, nous engageons un dialogue ouvert et collaboratif avec eux, afin d’identifier les contraintes techniques, opérationnelles et budgétaires. Nous utilisons ensuite ces informations pour concevoir des solutions personnalisées, adaptées aux exigences uniques de chaque projet. Cette analyse détaillée nous permet de proposer des innovations efficaces, durables et à forte valeur ajoutée, tout en assurant une parfaite adéquation entre la solution et le besoin réel.
- Compréhension approfondie des besoins : Dialogue ouvert avec les clients pour identifier leurs objectifs et défis.
- Analyse des contraintes : Prise en compte des aspects techniques, opérationnels et budgétaires.
- Solutions personnalisées : Conception d’innovations sur mesure adaptées aux exigences spécifiques.
- Valeur ajoutée : Propositions efficaces et durables pour répondre au besoin réel du projet.
- Collaboration : Processus basé sur l’échange et la confiance pour garantir la satisfaction client.
2.
Définition des Objectifs & Plan d’action
Le processus de définition des objectifs et plan d’actions se résume en plusieurs étapes clés :
- Identification des objectifs : Nous travaillons avec le client pour fixer des objectifs clairs, spécifiques et mesurables, en tenant compte de ses priorités et ressources.
- Développement du plan d’actions : Nous élaborons une feuille de route détaillée, définissant les étapes à suivre, les délais, les ressources nécessaires et les responsabilités pour atteindre les objectifs.
- Suivi et ajustement : Nous surveillons la progression du plan, ajustons les actions si nécessaire, et veillons à ce que chaque étape soit réalisée avec succès.
3.
Mise en œuvre & Optimisation
La mise en œuvre et l’optimisation du processus se déroulent en deux étapes principales :
- Mise en œuvre : Nous exécutons le plan d’actions en respectant les délais et en assurant un suivi rigoureux de chaque étape pour garantir la qualité et l’efficacité des actions.
- Optimisation continue : Nous analysons régulièrement les résultats obtenus, ajustons les actions si nécessaire et améliorons constamment le processus pour maximiser la performance et l’atteinte des objectifs du client.